投哪个渠道、投多少、什么时候停——这是经营者最高频的问题之一。本文不给标准答案（每个业务答案不同），而是给你一条可执行的决策链：每一步用什么工具、输入什么、看什么输出。
一、决策链：4 步走完
第一步：渠道体检
测算工具：渠道价值分层
按 LTV/CAC 给每个渠道打分：≥3 加码、1~3 维持、<1 关停。
第二步：重新分配
测算工具：营销预算分配
按边际收益相等原则重分预算——不是全给 ROI 最高的渠道。
第三步：守住底线
测算工具：投放止损点测算
给每个渠道设 CPA 红线，超线即停。
第四步：执行层
测算工具：出价区间测算
目标 ROI 反推出价上限，交给投放同学执行。
二、常见误区
- 预算全押 ROI 最高的渠道——边际递减会让它快速饱和
- 从不设止损——「再观察一天」累计亏掉数万很常见
- 只看当次转化不算 LTV——高复购品类 CAC 可以放得更宽
决策链的价值不在单步多准，而在顺序不乱：先归因再动手、先算清再投入、先守住底线再追求上限。
三、从问题到答案只需要 10 分钟
以上每一步都是现成的测算工具：打开 suxiai.cn/calc.html（或小程序「测算」Tab），按本文顺序依次填入数据，每步 10 秒出结果——比翻报表、开会争论快得多。