背景：为什么需要「活动ROI快算」

不是每个活动都值得做完整预演。日常的小投放、临时坑位、突发合作机会，需要 30 秒内判断「接不接」——这就是快算工具的场景。
⚠ 常见痛点：小活动决策频率高、单次金额小，完整预演的成本比活动本身还高；但不算就容易被「关系价」「顺便推一下」带偏。

方法：怎么算

  1. 输入：活动花费、预计活动期营收、自然基线（可选）、货品成本率（可选，留空按行业估算）
  2. 增量营收 = 活动期营收 − 基线（基线不填则按活动期全额保守处理）
  3. 投产比 = 增量毛利 ÷ 花费，同时给出「保本所需最低营收」
  4. 适合 5 分钟内快速决策的轻量场景
增量毛利 = (活动营收 − 基线) × (1 − 成本率)：增量毛利 = (活动营收 − 基线) × (1 − 成本率)
保本营收 = 基线 + 花费 ÷ (1 − 成本率)：保本营收 = 基线 + 花费 ÷ (1 − 成本率)

案例：真实数字走一遍

CASE
某零食店收到本地生活平台合作邀请：坑位费 3000 元，预计带来 8000 元销售额
输入：花费 3000、预计营收 8000、无基线数据、成本率 0.6
  1. 毛利 = 8000 × 40% = 3200 元
  2. ROI = 3200 ÷ 3000 ≈ 1.07——勉强过线
  3. 保本营收 = 3000 ÷ 0.4 = 7500 元，平台预估 8000 只高 6%
决策：接，但谈成「基础费 2000 + 分成」的结构，把风险转一部分给平台。实际执行后营收 9200，ROI 1.23。快算的价值不是精确，是 30 秒内排除明显不划算的机会。