背景：为什么需要「渠道预算再平衡」

总盘子不变，把钱从低效渠道挪到高效渠道——这是投放优化的高频动作。但挪多少？拍脑袋挪 10%？挪多了高效渠道边际衰减，挪少了结构调整不痛不痒。
⚠ 常见痛点：再平衡凭感觉执行：挪少了没效果，挪多了高效渠道也被推到饱和区。

方法：怎么算

  1. 输入：可分配总预算（通常 = 现状各渠道之和）与各渠道花费/产出
  2. 工具用同一边际模型重新分配
  3. 输出「从 A 挪到 B」的具体建议与预计增收
  4. 与营销预算分配的区别：总盘子锁定，纯结构调整
净增收 ≈ 挪动额 × (高效渠道边际ROI − 低效渠道边际ROI)：净增收 ≈ 挪动额 × (高效渠道边际ROI − 低效渠道边际ROI)

案例：真实数字走一遍

CASE
某 DTC 品牌：渠道 A 花 10 万营收 10 万（ROI 1），渠道 B 花 10 万营收 40 万（ROI 4）
输入：总预算 20 万（保持不变），两渠道现状如上
  1. 优化器建议：A 削减到 6 万，B 加到 14 万
  2. 按边际模型预估：A 少收 4 万，B 多收 13 万
  3. 净增收 ≈ 9 万，总投入一分未加
执行一个月后实际增收 7.8 万（模型误差 13%，来自 B 渠道受众饱和）。再平衡的 ROI 极高——它不花钱，只花钱的方向。